特徴

これまでの「従業員の意識調査」では、“実施したけれど活かせない”代表的な4つの ケースがありました。 活かせなかった “4つの障壁” を乗り越えるポイントを以下のように捉えています。

効果

現場変革を進めるための意識構造を解明し、具体的なアクションが定まる。
トップから現場に至る現場変革に向けた意識と行動の変容を推進する。