把握当前的情况,并创造未来。
这将由个人和组织之间所具备的条件而决定。
通过综合考虑所需求的人才和组织的具体要求,结合当前情况与未来前景,
实现从录取到考核晋升的最佳的人事流动。
我们将满足“创建未来”和“维系现在”这两方面的人和组织要求内容,作为开展所有工作的根本。
主要从以下三个方面进行考虑:
① 促成成果的“行动”
② 促成行动的“意识”
③ 支撑行动的“素质”
基于个人和组织所需条件的定义,支援并创造其流动,保持统一性。
目标活动主要包括以下4个主题:
① 确保高质量人才的“录取”
② 实现优化配置的“分配”
③ 采取行动并创造成果的“培训”
④ 实现企业目标的“晋升”
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